一、“担当”首先要干好本质工作

　　1.抓好业务组织工作：一是加强办案组织建设；而是加强刑检工作的组织；三是加强业务能力建设；

　　2.抓好刑检工作的管理：不断完善业务工作机制：事前指导、事中督促、事后检查；围绕工作质效，强化过程管理；

　　3.抓好核心业务：围绕上级院考核指标、导向，狠抓诉讼监督与核心业务，确保完成全年目标任务。

　　二、“担当”要突出工作重点

　　刑检工作的重点就是党组年初确立的重点工作，工作出现的难点及应急处理的突发情况：

　　1.时刻强化重点意识：经常对照目标任务查找差距，明确阶段性重点工作；

　　2.加强重点工作的组织：一是目标任务分解责任到人；二是组织人员力量开展重点工作；三是定期督查重点工作开展情况；

　　3.以重点工作带动刑检工作上台阶。

　　三、“担当”要切实履行一岗双责

　　1.掌握干警思想动态。做到情况明、底数清，常态化开展谈心谈话；

　　2.把廉洁从检纳入业务工作机制的完善中去；

　　3.解决苗头性倾向性问题，一方面提醒、批评教育；另一方面对出现的问题不护短，依法依规处理。